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江西吉安市吉州区攻坚一线考 “见人见事”察

时间:2019年08月23日        作者:干部二科管理员摘自中国组织人事报    点击:4次
 

近期,江西吉安市吉州区出台实施《攻坚克难一线考察识别干部方案》,通过双查”“双找”“双评”“双用等方式,精准识别和使用攻坚克难一线优秀干部。

该区对攻坚克难一线的干部实行双查,由区委组织部副部长带队,组成4个考察组,对10个重点项目工作组,采取实地督查的方式,了解干部精神状态、工作作风、业绩成效、口碑评价等,看干部做没做、效果有没有;采取间接督查方式,通过看工作简报、参加协调推进会、同分管项目的领导和服务群众谈话等方式,了解干部推进重大项目、重点任务的工作成效、办事效率。

结合双查情况,考察组开展双找活动,对300余名抽调至攻坚克难一线的干部,按照15%左右的比例,找出表现优秀的,按照5%左右的比例,找出表现一般的。对找出来的干部,实行见人见事的案例式点评,建立干部个人业绩档案。

根据考察组调研了解的情况,该区对干部表现进行综合分析研判,开展双评。由发改委、各重点项目指挥部、挂项目的区领导对项目进展情况进行评估,并提出评价意见;结合实地督查、间接督查、年度考核等工作,对干部进行评估。

该区将考察结果作为干部选拔任用、培养教育、监督管理、激励约束的重要参考,实行正反双用。对表现优秀的,结合一贯表现,优先提拔重用或列入后备干部管理。对表现一般或较差的,酌情进行提醒、诫勉、通报批评、岗位调整;情节严重的,依照相关规定予以追责。根据考察结果,已提拔重用5人,列入后备干部管理21名。

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